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    公司召開質量工作專題會議

    發布時間:2019-09-17 22:21 文章來源:未知 文章作者:admin 點擊數:

    近日公司召開質量工作專題會議。公司副總,質量部、銷售部、技術中心和各生產單位相關負責人參加會議。 會議對公司近期質量工作進行了全面梳理,找出了存在的問題和不足。指出


          近日公司召開質量工作專題會議。公司副總,質量部、銷售部、技術中心和各生產單位相關負責人參加會議。

           會議對公司近期質量工作進行了全面梳理,找出了存在的問題和不足。指出,質量是企業的生命線,維護著企業的品牌形象,更是企業核心競爭力的關鍵要素,抓好質量工作是生產經營工作的重中之重。全體干部職工要團結一致、精益求精,堅持走以質取勝的發展之路,形成以技術、品牌、質量、信譽為核心的新的競爭優勢。企業質量文化建設是現代質量管理理論和實踐的發展,是高層次的質量經營策略和戰略,更是企業開展內部整合,創造雙贏的有效途徑,所以必須把培育和建設獨具特色的企業質量文化,作為深入貫徹國家《質量振興綱要》的有利措施,以促進企業整體素質和質量管理水平的不斷提高。

    企業質量文化由四部分構成:

    1、質量物質文化,它指的是產品和服務的外在表現,包括質量工作環境、產品加工技術、設備能力、資產的數量、質量與結構,科學與技術水平,人力資源狀況等等。

    2、質量行為文化,包括質量管理活動、宣傳教育活動、員工人際關系活動中產生的文化現象。從企業人員的結構看,包括領導干部的領導行為文化、企業員工的群體行為文化,質量隊伍的專業行為文化。

    3、質量制度文化,它是約束員工質量行為的規范文化。包括質量領導體制、質量組織機構、質量保證體系、質量獎勵與管理制度等。

    4、質量精神文化,它是質量文化的核心文化。包括質量文化理念、質量價值觀、質量道德觀、質量行為準則。

          會議強調,要進一步認清質量工作的重要性,以質量缺陷零容忍的態度抓好質量管理各項工作。一是制度執行要嚴肅、持久。要不斷完善質量管理規章制度,把制度貫穿到生產全過程,嚴格按制度執行。嚴格按工藝要求選用原料,各類產品要采取專門的檢驗標準。二是認真梳理質量問題,分析整理出可操作的防范性制度,并加以執行。三是認真思考在現階段條件下怎樣實施單一化生產,如何滿足特殊產品、重要產品工藝生產,既要嚴格遵循科學合理的管理程序研發、生產,又要不斷在探索中找到提升產品質量的突破口。四是各級管理人員要提升質量管理意識,認真做好“質量月”各項工作,進一步健全機制、明確責任、創新舉措,不斷強化質量工作保障措施,將質量意識貫穿到產品生產全過程,努力推進公司實現高質量發展。


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